Diversité Inclusion

Lutter contre les discriminations et s’ouvrir aux profils atypiques.

L’inclusion des ressources humaines est similaire à une tresse à 2 brins. Le premier brin est le salarié avec ses besoins spécifiques comme une compensation du handicap ou ses caractéristiques identitaires, par exemple la religion ou le transgenre. Le deuxième brin est le projet de l’entreprise avec sa finalité, ses ambitions et ses métiers. Dans une tresse, les 2 brins restent visibles et reconnaissables et ils vont dans le même sens.

« Tous les hommes sont égaux par nature et devant la loi » selon la Déclaration des Droits de l’Homme – article 3 – 1793. Mais, un traitement égalitaire, uniforme et désincarné, fondé sur une loi qui est la même pour tous, appliqué à des individus placés, eux, dans des situations différentes, peut générer et renforcer les inégalités. Les mentalités évoluent. L’égalité de traitement a fait place à l’égalité des chances, il ne s’agit plus de donner à chacun les mêmes moyens, mais d’arriver au même résultat, notamment d’accès à l’emploi et aux parcours professionnels. La lutte contre les inégalités et les discriminations est appréciée comme un premier pas nécessaire mais connoté par la gestion du risque juridique, donc une posture plutôt défensive. La promotion de la diversité des ressources humaines est plus large et vise un idéal de société.

Il s’agit de retrouver la diversité des populations du territoire national dans tous les cadres de vie et en particulier au travail. Dans l’emploi sont visés la rémunération, les mesures d’intéressement ou de distribution d’actions, la formation, le reclassement, l’affectation, la qualification, la classification, la promotion professionnelle, la mutation ou le renouvellement de contrat.

Formations Diversité Inclusion

Les formations Diversité Inclusion ont pour but le changement des représentations, la recherche de comportements plus ouverts dans les limites imposées par la législation et le cadre contraint de l’organisation de travail.

Interventions Diversité Inclusion

Élaborer un plan d’actions Diversité Inclusion requiert de déconstruire les biais inconscients qui nourrissent les stéréotypes et les préjugés, analyser la culture d’entreprise et ses représentations limitantes, comprendre les besoins des populations atypiques et opérer des changements progressifs.