Formation Management Autisme
Donner aux Managers et aux collaborateurs des clés de compréhension et des outils concrets pour travailler efficacement avec des personnes avec un autisme de haut niveau dans un esprit d’interculturalité.
100% Présentiel
(12 pers. max.)
100% Distanciel
(10 pers. max.)
Anticiper la désinsertion professionnelle et garantir un maintien dans l’emploi durable pour les personnes en situation de handicap ou confrontées à des problématiques de santé
Managers, Référents handicap, Correspondants handicap, RRH
Aucun
OPCO
Le maintien dans l’emploi mais surtout la prévention de la désinsertion professionnelle (PDP) est un enjeu majeur pour les entreprises et les employés confrontés à des problématiques de santé ou de handicap. Anticiper les difficultés liées à la détérioration des conditions de travail, mettre en place des aménagements adaptés et assurer un suivi régulier sont autant de leviers essentiels pour éviter une rupture professionnelle.
Cette formation maintien dans l’emploi vous apportera une compréhension approfondie des différences entre reclassement, maintien dans l’emploi et prévention de la désinsertion professionnelle. Elle permettra aux managers, RH et référents handicap d’identifier les signaux faibles, de dialoguer avec les parties prenantes et de déployer des stratégies individualisées pour un accompagnement efficace.
Face à une réglementation en évolution et à la responsabilité sociale des entreprises (RSE), cette formation vous apportera des solutions concrètes pour faire face aux défis du maintien dans l’emploi et favoriser une inclusion professionnelle durable.
La confusion entre maintien dans l’emploi et PDP est fréquente. Alors que le maintien dans l’emploi repose sur des ajustements permettant à une personne de conserver son poste, la PDP adopte une approche préventive. La PDP consiste à anticiper les risques d’exclusion professionnelle : adapter en amont l’environnement ou les conditions de travail, garder le contact pendant l’arrêt maladie pour repenser si besoin le projet professionnel et, dans ce cas, accompagner la personne dans son nouveau projet.
L’un des axes majeurs de la PDP est la détection précoce des signaux faibles : augmentation de l’absentéisme, repli sur soi, baisse de performance, difficultés relationnelles… Apprendre à repérer ces indicateurs permet d’agir avant que la situation ne se dégrade.
Les aménagements raisonnables sont un levier efficace pour maintenir l’inclusion professionnelle. Cela peut inclure des ajustements d’horaires, du télétravail, du mobilier ergonomique ou encore des formations pour sensibiliser les équipes.
La prévention de la désinsertion professionnelle nécessite une action collective. Managers, RH, référents handicap, services de prévention et de santé au travail, médecins du travail et OPCA doivent coordonner leurs actions pour proposer des solutions adaptées et pérennes.
Le cadre réglementaire impose aux entreprises de garantir l’accessibilité et le maintien en emploi des travailleurs en situation de handicap. Intégrer une politique de PDP efficace contribue également aux objectifs de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE).
Détecter les situations à risque
Analyser la problématique
Élaborer des plans d’action
Mettre en œuvre les actions
Suivre et adapter
Le maintien dans l’emploi vise à adapter les conditions de travail d’une personne pour lui permettre de conserver son poste. La PDP est une démarche préventive qui cherche à anticiper et à éviter l’exclusion professionnelle en identifiant et en traitant en amont les situations à risque.
Les managers, les RH, les référents handicap, les services de prévention et de santé au travail, les médecins du travail, les financeurs (AGEFIPH, FIPHFP, OPCO) et les associations spécialisées jouent un rôle clé dans la mise en œuvre des stratégies de PDP.
Les signaux faibles incluent une augmentation des absences, une baisse de productivité, des difficultés relationnelles, des signes de fatigue ou de souffrance, ou encore une demande récurrente d’aménagements sans solution satisfaisante.
L’entreprise peut mettre en place des processus internes de veille, des formations pour sensibiliser les managers et les RH, des dispositifs d’accompagnement individualisés et des partenariats avec des organismes spécialisés pour anticiper les situations à risque.
Oui, la PDP repose sur des bonnes pratiques internationales validées par des consensus d’experts, incluant des professionnels de santé, des usagers et des aidants. Ces pratiques insistent sur une approche personnalisée, un suivi régulier et une coordination entre les différents acteurs du maintien dans l’emploi.
La formatrice : Isabelle Oriot
J'ai créé ALYZO en 2006 pour développer l'emploi des personnes en situation de handicap puis l'inclusion de tous les publics et le bien-être au travail. ALYZO a une expérience variée des plans d'actions en faveur de la diversité et de la qualité de vie au travail, anime des formations en 100% présentiel ou 100% distanciel pour professionnaliser les acteurs clés : Référents Handicap-Diversité, Recruteurs, Managers... Avec la certification Qualiopi, ALYZO est engagé dans la réflexion et les actions pour adapter les processus de formation aux personnes en situation de handicap. ALYZO crée aussi des outils pédagogiques ludiques. PsyClés "Changer le regard sur le handicap psychique" a été conçu avec un groupe de psychiatres. Andy Cap "Des ailes pour l'inclusion" va de la prévention de la désinsertion professionnelle à l'égalité des chances, englobant l’intégration, le management et bien sûr la gestion des inaptitudes et le maintien dans l’emploi ; tous les handicaps y sont abordés et plus particulièrement les maladies chroniques.
Donner aux Managers et aux collaborateurs des clés de compréhension et des outils concrets pour travailler efficacement avec des personnes avec un autisme de haut niveau dans un esprit d’interculturalité.
Former les Managers à l’inclusion des Travailleurs Handicapés
Formation Référent Handicap Entreprise / Employeur